विषय

• सामग्री: उत्पादन प्रबंधन और संचालन प्रबंधन के बीच अंतर
• तुलना चार्ट
• उत्पादन प्रबंधन क्या है?
• ऑपरेशन मैनेजमेंट क्या है?
• मुख्य अंतर
• निष्कर्ष

सबसे पहले, उत्पादन और संचालन प्रबंधन का मुख्य उद्देश्य फर्म के संसाधनों का प्रबंधन करना है। उत्पादन और संचालन प्रबंधन के बीच मुख्य अंतर यह है कि उत्पादन प्रबंधन वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन पर केंद्रित है। दूसरी ओर, संचालन प्रबंधन में व्यवसाय संचालन के पर्यवेक्षण, योजना और डिजाइन जैसी गतिविधियां शामिल हैं। यह भी कहा जा सकता है कि उत्पादन प्रबंधन भी ऑपरेशन प्रबंधन का एक हिस्सा है।

उत्पादन प्रबंधन और संचालन प्रबंधन प्रबंधन शब्दजाल है जो उन लोगों के लिए सरलीकृत करने की आवश्यकता है जो बाड़ पर बैठे हैं या संगठन के अंदर जो उन्हें स्पष्ट रूप से समझने में असमर्थ हैं। अंत में, दोनों व्यावसायिक गतिविधियों का हिस्सा हैं और दोनों को व्यवसाय को सुचारू रूप से चलाने के लिए आवश्यक है।

सामग्री: उत्पादन प्रबंधन और संचालन प्रबंधन के बीच अंतर

• तुलना चार्ट
• उत्पादन प्रबंधन क्या है?
• ऑपरेशन मैनेजमेंट क्या है?
• मुख्य अंतर
• तुलना वीडियो
• निष्कर्ष

तुलना चार्ट

आधार	उत्पादन प्रबंधन	संचालन प्रबंधन
परिभाषा	उत्पादन प्रबंधन उत्पादों के निर्माण से संबंधित गतिविधियों की श्रेणी के प्रशासन को दर्शाता है।	संचालन प्रबंधन से तात्पर्य वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन और वितरण से संबंधित प्रबंधन के भाग से है।
राजधानी	उत्पादन प्रबंधन को शुरुआत में पूंजी बनाने के लिए अतिरिक्त पूंजी की आवश्यकता होती है और अनावश्यक श्रम क्योंकि यह इकाई के साथ प्रदान करता है।	ऑपरेशन प्रबंधन को कम पूंजीगत धन की आवश्यकता होती है क्योंकि यह अतिरिक्त काम चाहता है और तत्काल परिणामों की आवश्यकता है।
में पाया	उत्पादन प्रबंधन उन उद्यमों में पाया जाता है जहाँ उत्पादन किया जाता है।	यह बैंकों, अस्पतालों, उत्पादन कंपनियों, एजेंसियों, आदि सहित कंपनियों में पाया जाता है।
घटना	उत्पादन प्रबंधन बाजार में उठाए गए विनिर्माण के बाद आउटपुट पर होता है।	विनिर्माण के दौरान इनपुट पर ऑपरेशन प्रबंधन होता है।
उद्देश्य	उत्पादन प्रबंधन का उद्देश्य सही समय और सही लागत पर सही मात्रा में सही गुणवत्ता के सामान का उत्पादन करना है	इसका उद्देश्य संसाधनों का उपयोग करना है, ताकि ग्राहकों को संतुष्ट करने के लिए संभव हो सके।

उत्पादन प्रबंधन क्या है?

उत्पादन प्रबंधन वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के संबंध में कई कार्य करता है। यह माल और सेवाओं के उत्पादन में शामिल गतिविधियों की योजना, समय-निर्धारण, पर्यवेक्षण और नियंत्रण की एक प्रक्रिया है। उत्पाद प्रबंधन का मुख्य उद्देश्य सही गुणवत्ता का सही समय पर और सबसे सस्ती कीमत पर उत्पादन करना है।

मूल रूप से, उत्पादन प्रबंधन उन उद्यमों में पाया जाता है जहां उत्पादन पाया जाता है। उत्पादन प्रबंधन एक औद्योगिक सुविधा में प्रौद्योगिकी के काम के लिए प्रशासन की आवश्यकताओं के उपयोग के लिए दृष्टिकोण देता है। उत्पादन प्रशासन एक उद्यम के उस स्थान के संचालन को संचालित करने और नियंत्रित करने की व्यवहार्य प्रक्रिया है जो आपूर्ति की वास्तविक परिवर्तन को पूरा करता है। उत्पादन प्रबंधन की इस प्रक्रिया में उत्पादन प्रबंधक द्वारा गुणवत्ता, मात्रा, मूल्य, पैकेजिंग, डिजाइन आदि के बारे में निर्णय लिया जाता है।

ऑपरेशन मैनेजमेंट क्या है?

ऑपरेशन प्रबंधन संगठन में ऑपरेशन की चिकनाई और प्रभावशीलता का बीमा देता है। मूल रूप से, प्रबंधन के डिजाइन, कार्यान्वयन और नियंत्रण प्रणाली से संबंधित है।

ऑपरेशन प्रबंधन का मुख्य उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि व्यवसाय का संचालन प्रभावी ढंग से चलता है और परिणामस्वरूप न्यूनतम अपव्यय होता है। संचालन प्रशासन फसलों और उद्यम प्रशासन रणनीतियों को इकट्ठा करने और सूचना नवाचार तकनीकों के निर्माण को वास्तविक बनाने के साथ-साथ पूरी तरह से बहुत महत्वपूर्ण बिंदुओं को संभालता है। यह आपूर्ति और कार्य को सुनिश्चित करता है, या किसी अन्य डेटा को एक संबद्धता के भीतर बहुत ही बेहतरीन और उत्पादक मार्ग के हिस्से के रूप में उपयोग किया जाता है - उपज बढ़ाने वाले इन उपभेदों के साथ।

संचालन प्रमुख आम प्रमुख तरीकों, संरचनात्मक सामग्री की व्यवस्था, संयोजन और निर्माण रूपरेखा और उनकी परीक्षा पर विचार करना चाहते हैं। संचालन प्रबंधन कंपनी के संसाधनों के इष्टतम उपयोग के बारे में है।

मुख्य अंतर

1. उत्पादन प्रबंधन को माल के निर्माण या तैयार माल में कच्चे माल के परिवर्तन से संबंधित गतिविधियों के सेट के प्रशासन के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। इसके विपरीत, संचालन प्रबंधन का उपयोग उस प्रबंधन की शाखा से किया जाता है जो प्रशासन को माल के उत्पादन और ग्राहकों को सेवाओं के प्रावधान दोनों से संबंधित करती है।
2. उत्पादन प्रबंधन केवल उन्हीं फर्मों में पाया जा सकता है, जहां माल का उत्पादन किया जाता है। इसके विपरीत, प्रत्येक संगठन में परिचालन प्रबंधन पा सकता है, अर्थात् विनिर्माण संबंधी चिंताएं, सेवा-उन्मुख फर्म, बैंक, अस्पताल, एजेंसियां, आदि।
3. उत्पादन प्रशासन को दुकानदार से प्रवेश करने की आवश्यकता नहीं है, हालांकि, संचालन प्रशासन दुकानदार से प्रवेश लेता है क्योंकि वे अधिकांश कंपनियों को बनाते हैं।
4. उत्पादन प्रशासन को शुरुआत में उत्पाद बनाने के लिए अतिरिक्त पूंजी गियर की आवश्यकता होती है और बहुत कम श्रम होता है क्योंकि यह इकाइयों के साथ प्रदान करता है। इसके विपरीत, ऑपरेशन प्रशासन को बहुत कम पूंजीगत धन की आवश्यकता होती है, हालांकि अतिरिक्त काम चाहते हैं क्योंकि लोगों को तत्काल परिणामों की आवश्यकता होती है।
5. ऑपरेशन प्रबंधन को उस विधि के रूप में संदर्भित किया जाता है जो पूरे समूह में प्रभावीता के साथ उद्यम की कार्रवाइयों और प्रक्रियाओं से संबंधित मुद्दों के प्रशासन पहलू प्रदान करता है।

निष्कर्ष

इस प्रकार, उत्पादन और संचालन प्रबंधन एक दूसरे से संबंधित हैं। कभी-कभी लोगों को उन्हें अलग करने में कठिनाई होती थी। उत्पादन प्रबंधन में उन सभी गतिविधियों को शामिल किया जाता है जो वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन से संबंधित होती हैं। दूसरी ओर, ऑपरेशन प्रबंधन प्रबंधन से संबंधित सभी गतिविधियों से संबंधित है जैसे कि अच्छा उत्पादन, सेवाओं की डिलीवरी, उत्पाद की मात्रा, उत्पाद की गुणवत्ता और ग्राहक की मांगों को पूरा करना। अंत में, दोनों सबसे महत्वपूर्ण प्रबंधन गतिविधि हैं।